Des compétences sur toute la chaîne de valeur du projet
Finance de projet, contract management, HSE, ingénierie, logistique, conformité, data et management de programmes. Des experts confirmés, intégrés à vos équipes pour la durée du besoin, en régie ou au forfait.
Une même exigence, de la mission à la transmission
Sur un grand projet, la montée en compétence engage le calendrier et le budget. Les consultants Renergy sont des experts confirmés : leur connaissance des pratiques sectorielles et des exigences du projet facilite l'intégration à vos équipes.
Une lecture transversale
Les risques d’un grand projet traversent plusieurs métiers et plusieurs contrats.
Des expertises qui relient finance, contrats et réalité opérationnelle.
Des compétences qui se transmettent
La maîtrise du projet dépend aussi de la capacité de vos équipes internes.
Le déploiement d’experts et la formation se complètent pour renforcer leur autonomie.
Un cadre documenté
Achats et directions juridiques doivent pouvoir qualifier les conditions d’intervention.
Un modèle salarié, des parcours traçables et des responsabilités identifiées.
Huit expertises mobilisables sur vos projets
Finance de projet
Modélisation, sensibilités et scénarios. Négociation investisseurs, reporting DAF.
Contract management
Lettres d’intention, EPC et sous-traitance. Négociation des clauses, suivi contractuel et réclamations.
HSE
Exigences du secteur et du chantier. Audits de conformité, préparation des équipes avant intervention.
Ingénierie projet
Études d’exécution et coordination des disciplines. Interfaces EPC, arbitrages techniques.
Coordination logistique
Planification multi-sites, suivi fournisseurs, gestion des composants critiques.
Conformité réglementaire
Dossiers fournisseurs et exigences documentaires. Traçabilité des parcours et des compétences.
Modélisation et data analytics
Outils de suivi sur mesure, IA et gestion d’actifs. Reporting pour les comités de direction.
Management de grands projets
Pilotage de programmes et de portefeuilles. Coordination des directions, gestion de crise.
Trois profils types, des contributions précises
Profils type anonymisés, présentés à titre illustratif.
Contract manager
12+ ans d’expérience sur des programmes éoliens offshore en Manche et en Atlantique.
Anticiper les litiges fournisseurs dès la lettre d’intention.
Analyste project finance
8+ ans d’expérience en structuration de parcs renouvelables de plus de 500 M€.
Partager une lecture des scénarios et sensibilités entre DAF et investisseurs.
Coordinateur HSE
10+ ans d’expérience sur les chantiers éoliens offshore des appels d’offres AO1 à AO4.
Préparer les équipes aux exigences HSE avant leur intervention sur le chantier.
Un profil à sécuriser sur votre projet ?
L’échange est confidentiel et vise à identifier l'approche adaptée à votre projet.
Parlons de votre projet.
30 minutes pour échanger sur votre projet, vos besoins en expertise ou en formation.
